一直在模仿，从未被起诉的qq，从IM起家开始，所有服务都是山寨性质。但由于多方因素，qq的品牌还是树了起来，放眼国内网络公司，除了百度，谁与争锋？
但为什么被360戳了下痛脚，便还以如此疯狂近乎肆无忌惮的反击，甚至联合几大网络品牌，联手驱赶对手，颇有赶尽杀绝之势。一时硝烟四起，杀戮者，哭求者，同情者，冷笑者，遍绝网络。360究竟有多流氓，有多少用户群，有多少死忠fans，暂且不论。单是这连续的“艰难决定”，就失掉了舆论的同情心，还夹带着“绑架民意”的颐指气使，如此过激的操作手段，或许铁腕的可以，但却难逃两败俱伤的结局。
这个市值超3千亿，拥有国内最大用户群的网络公司，不惜以“骑虎难下”博弈模式拖垮对手，一方面或源于对自身用户群的自负，另一方面不得不说是由其本身企业文化所决定。
一路山寨的qq，号称核心竞争力来源自用户体验和产品设计，几乎未见自己的技术——整合人家的功能确实一等好手（话说回来，有些整合的还不错来着…………）还大言不惭的宣称“山寨即创新”，“搞自主研发需要大量人力物力”——你那300billion的资产，一两个R&D都做不出来？你掌握着几个亿的用户群，一点点试验田都不敢搞？一味靠模仿——》抢占用户份额的发展模式，用来起家或许能接受，但到了如日中天的时候，不建些自己的后花园，每一片服务都有可能是战争前线——今天用户安全被360啃了一口，明天游戏平台就可能被人侵犯，甚至老本行的IM都面临多方哄抢的可能。对于这些，用什么来挡？逐一宣战火拼么？
网络业的龙头老大狗狗，占有着最大分量的搜索服务（谷歌），最大分量的视频服务（有土鳖），估计也是最大分量的email服务（吉mail），这般强盛的市场份额，依旧永远再开发新的自己的服务项目。TX跟狗狗比肩自然还相去甚远，可是单就国内来看也有着这样举足轻重的分量。却从来不做自主研发，一心只想掠夺别人的胜利果实。然后小心翼翼的圈进一个巨大的圆里面，外围竖起高高的城墙抵御攻势——这样的维护代价，比起化整为零，让各项目自己的健壮性独立做个小圈，要高出多少倍？
说来愧疚，作为民族IT企业的骄傲的qq，清一色的使用着人家的创意，末了还要以大欺小的抢占市场，不得不说是我们的悲哀。作为一个行业的巨头，一点进犯都不能忍耐，反而如暴发户般的咆哮。昔勾践面临国破家亡的压力尚且能忍，qq面对360这样的“以下犯上”却忍不住，岂不是另一个侧面表示对自己的产品信心不足呢？
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